Поведінка платника податків: пропозиція із розширення моделі “слизького схилу”

Олексій Полунін

Анотація


Стаття висвітлює запропонований представниками віденської школи економічної психології – Кірхлером, Хьольцл та Валь (Kirchler, Hoelzl, Wahl, 2008) – підхід до моделювання поведінки платників податків, відомий як “slippery slope framework” – модель слизького схилу. Розширюючи дану модель з метою кращого розкриття поведінки, нами запропоновані певні зміни, а саме замінено вісі “влада” та “довіра” двома іншими – “баланс влади” та “довіра – недовіра”. Базова модель виходить з того, що влада є інструментом, який держава в односторонньому порядку застосовує до платника податків. При цьому не береться до уваги влада самих платників податків. Натомість ми пропонуємо враховувати цей складник влади, і тому вводимо вісь балансу влади державної податкової адміністрації та влади, яка належить платникові податків. Саме цей баланс у кінцевому підсумку визначає поведінку особи платника. Також вісь “довіра” має бути розширена і охоплювати як довіру, так і експліцитну недовіру. Недовіра платника податків істотно впливає на його взаємодію з податковим органом. Запропоновані нами нові вісі до моделі Кірхлера, Хольцла та Валь (2008) розширюють її функціонально, і дозволяють краще описувати поведінку платників податків у країнах, котрі розвиваються, та в державах з авторитарними і тоталітарними режимами. Завдяки концептуальному збагаченню методологічного підходу, обстоюваного віденськими економічними психологами краще моделюватиметься поведінка платоспроможних суб’єктів також в історичному вимірі, наприклад, від середніх віків, коли країнами Європи правили авторитарні суверени, й аж до сучасних демократичних держав з дуже високим відсотком добровільних і свідомих платників податків та прозорою системою використання державою зібраних податків.

The paper is devoted to the slippery slope framework for modelling of tax compliance (Kirchler, Hoelzl, Wahl, 2008). The slippery slope framework assumes that tax payments are influenced by two key variables: trust and power. If both trust and power are at minimum level, tax payments are assumed to be low. When trust in authorities increases, tax payments are also assumed to increase. If power of tax authorities increases, tax payments are expect to increase as well. According to this paradigm voluntary compliance depends primarily on trust in authorities, whereas enforced compliance is a function of the power attributed to authorities. The slippery slope framework describes undoubtedly well the tax compliance in the western countries where the state authorities function properly and where the state institutes enjoy quite high trust by the citizens. But a problem is that this framework may show some deficit outside of the western reality, e.g. when someone tries to model the tax compliance in the states with continuous explicit distrust to the state authorities and for the state authorities with low-power. So, one has to develop a paradigm that properly models the tax compliance not only in the western states, but also in the developing states including the states from the post-soviet space and other authoritarian regimes. In our model we propose a replacement of the power and trust axes by the axes of power-balance and an axe of distrust-trust. The initial slippery slope framework (Kirchler, Hoelzl, Wahl, 2008) relies on the power as instrument, that state unilaterally applies to a tax-payer, and has no encounter for the power of taxpayer. The power of taxpayer is to understand as ability to impact on state officer, on local or regional tax-authority, and on the members of family of tax-officer. Such impact is often illegal, but real and may be quite efficient. It is the case especially if a tax-payer himself or his companions or relatives hold a high position in state service. So, in our model we consider the power of taxpayer and assume that the balance of tax-authority-power and taxpayer-power predefines the resulting tax compliance. If balance of power between taxpayer and tax authority increases, tax payments are expect to decline. It happens not only because the tax authority does not have enough power to inforce law, but also because taxpayer has enough power to prevent application of law. The initial trust-axe should be also extended from explicit distrust to the trust as positive attitude. There are many countries in the world where the state authorities are distrusted by the citizens. A distrust of taxpayers is an attitude that essentially contributes to their interaction with tax-authority. It induces readiness to tax avoidance and evasion. The proposed replacement of the axes leads to an extension of the slippery slope framework, so that it describes the tax-payer behavior also in the developing countries with the authoritarian and totalitarian forms of governing. Such extension may be relevant also for historical modelling of tax-payment culture, e.g. from the middle age Europe ruled by authoritarian sovereign till the modern democratic Europe with high percentage of voluntary, conscious tax-payers and with transparent usage of the collected taxes.


Ключові слова


податковий послух; модель слизького схилу; поведінка платника податків; податки; влада; довіра

Повний текст:

PDF>PDF

Посилання


Закон України “Про Державний бюджет України на 2004 рік” від 27.12.2003 р., №1344-IV // ВВР України. – 2004. – №17–18. – С. 250.

Конопльов В. В. Управлінські рішення в адміністративній діяльності органів внутрішніх справ : сутність та організаційно-правові питання підготовки і прийняття : Монографія. – Сімферополь : Вид-во Крим. юрид. ін-ту ХНУВС, ВДМВ “Таврія”, 2006. – С. 198–214.

Braithwaite, V. Dancing with tax authorities : Motivational postures and non-compliant actions. // V. Braithwaite (Ed.), Taxing democracy. Understanding tax avoidance and tax evasion (pp. 15–39). Aldershot: Ashgate, 2003.

Eberl, D. Vertrauen und Management. Stuttgart : Schaeffer–Poeschel, 2003.

Kirchler E., Hoelzl, E. Wahl, I. Enforced versus voluntary tax compliance : The ‘‘slippery slope’’ framework. Journal of Economic Psychology, 2008, 29, 210–225.

Kirchler, E. The economic psychology of tax behaviour. Cambridge: Cambridge University Press, 2007.

Kirchler E. From mistrusting taxpayers to trusting citizens : empirical evidence and further development of the slippery slope framework / E. Kirchler, E. Hofmann, K. Gangl // Economic psychology in modern world: collected papers / Eds. A.N. Lebedev. – Moscow: Ekon-inform, 2012. – P. 125 – 146.

Kirchler, E., & Wahl, I. Tax compliance inventory TAX-I: Designing an inventory for surveys of tax compliance. Journal of Economic Psychology, 2010, 31, 331–346.

Tyler, T. R. Why people obey the law. Princeton, USA : Princeton University Press, 2006.

Tyler, T. Trust within organisations. Personnel Review, 2003, 32(5), 556–568.

REFERENCES

Zakon Ukrainy “Pro Derzhavny byudget Ukrainy na 2004 rik” vid 27.12.2003 r., N 344-IV // VVR Ukrainy. – 2004. – N 17–18. – C. 250.

Konoplyov V. V. Upravlinski rishennya v administratyvniy diyalnosti organiv vnutrishnih sprav : sutnist ta organizaciyno-pravovi pytannya pidgotovky i priynyattya: Monografia. – Simferopol: Vyd-vo Krym. Yur. In-tu HNUVS, “Tavria”, 2006. – C. 198–214.

Braithwaite, V. Dancing with tax authorities: Motivational postures and non-compliant actions. // V. Braithwaite (Ed.), Taxing democracy. Understanding tax avoidance and tax evasion (pp. 15–39). Aldershot: Ashgate, 2003.

Eberl, D. Vertrauen und Management. Stuttgart : Schaeffer–Poeschel, 2003.

Kirchler E., Hoelzl, E. Wahl, I. Enforced versus voluntary tax compliance : The ‘‘slippery slope’’ framework. Journal of Economic Psychology, 2008, 29, 210–225.

Kirchler, E. The economic psychology of tax behaviour. Cambridge : Cambridge University Press, 2007.

Kirchler E. From mistrusting taxpayers to trusting citizens: empirical evidence and further development of the slippery slope framework / E. Kirchler, E. Hofmann, K. Gangl // Economic psychology in modern world: collected papers / Eds. A.N. Lebedev. – Moscow: Ekon-inform, 2012. – P. 125–146.

Tyler, T. R. Why people obey the law. Princeton, USA : Princeton University Press, 2006.

Tyler, T. Trust within organisations. Personnel Review, 2003, 32(5), 556–568.


Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.